Консалтинг

Заметное сокращение зарубежных инвестиций повлечет за собой снижение спроса на услуги консалтинговых агентств по переводу финансовой отчетности компаний на международные стандарты, так как переход на МСФО является обязательным условием для получения иностранных кредитов. В крупнейших консалтинговых агентствах эта услуга приносила до 10% всей прибыли. Цена типового контракта на трансформацию финансовой отчетности для предприятия с активами, оцениваемыми примерно в 3 млрд руб., колеблется от 600 тыс. до 1 млн руб. «Без трансформации отчетности в соответствии с международными стандартами невозможно рассчитывать на адекватную оценку бизнеса потенциальным инвестором, — поясняет Айрат ГИМАДУТДИНОВ, генеральный директор консалтинговой компании «Аудэкс». — Для западных финансовых структур и инвестиционных фондов отчетность по МСФО служит основным источником информации о текущем состоянии и перспективах бизнеса». Теперь же, согласно прогнозам, предприятия промышленности, торговли, телекоммуникационные компании и строительные организации, наиболее часто демонстрировавшие потребность в переходе на МСФО, отодвинут планы на неопределенное время.

Кризис окажет очистительное воздействие на перегретый рынок консалтинговых услуг: уйдут слабые и непрофессиональные. Оставшимся придется переосмыслить прошлый опыт, определить потребности клиентов и найти свежие решения.

Главной пожарной мерой, принятой предпринимателями в разгар финансового кризиса в октябре-ноябре 2008 года, стало снижение расходов. В числе первых под нож пошли консалтинговые услуги. В результате общую статистику за 2008 год не спасла даже положительная динамика первых трех кварталов: объем выручки от консалтинга 41 компании (без учета данных компаний «большой четверки»), принявшей участие в ежегодном рейтинге аналитического центра «Эксперт-Урал», увеличился всего на 12% (выручка составила 3 млрд рублей), что сопоставимо с общероссийскими данными по динамике (17%). Оцените: несколько лет подряд доходы консультантов стабильно росли в среднем на 40% в год. Сегодня сами консультанты, как и их клиенты, ищут новые точки роста.

Рынок консалтинговых услуг как зеркало отражает процессы, происходящие в разных секторах бизнеса. А проблемы, с которыми приходится работать консультантам, позволяют прогнозировать ход течения «болезни», от которой вот уже более года страдает российская экономика.

Между тем, существует масса проблем, мешающих быстрому оздоровлению экономики РФ. К такому выводу пришли участники «круглого» стола «Консалтинг нового времени. Итоги года и ожидания», организованного приволжским пресс-центром ИА «Росбалт» совместно с Нижегородской Гильдией профессиональных консультантов (НГПК).

Кто такие консультанты по управлению и чем они полезны для бизнеса? – вопросы, которые задают руководители небольших и крупных предприятий, которые задумываются о развитии своего бизнеса и не только. Запросы бывают самые разные: например, высвободить время руководителя, иногда - упорядочить деятельность компании, повысить прозрачность иуправляемость. В ситуации, когда владелец бизнеса собирается отойти от управления и передать предприятие в руки наёмного менеджера, - руководители охотно обращаются к консультантам. Бывает, что у руководства есть некое интуитивное ощущение, что что-то не так, а что именно – не всегда точно и определенно. Тем более, что далеко не всегда подчиненные доводят до 1-го руководителя всю важную информацию без искажений и ложного достраивания.

Об этике управленческого консультирования обычно много говорят на разных профессиональных сборищах, но писать об этом не принято. Потому что социальное пространство ограничено, все более-менее серьезные консультанты знают друг друга, мало ли что…

Требования клиентов постоянно растут. Появляются новые технологии в организации ведения бизнеса. Следовательно, сегодня многие компании вынуждены пересмотреть свою логистическую стратегию, чтобы определить резервы для конкурентной борьбы.

Возрастающая конкуренция на рынке торговой недвижимости все чаще вынуждает девелоперов торговых центров прибегать к услугам консультантов.